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商品訊息描述

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商品訊息特點

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

保存期限

3年

產地

日本







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工商時報【林淑惠╱台北報導】

中嘉出售案一拖再拖,遠傳透過認購買方大摩旗下MSPEA所發行的公司債,開啟與中嘉案策略合作、以便在數位匯流施展拳腳的布局大計,也因此受到拖延及重重阻礙。遠傳總經理李彬昨(29)日忍不住在中嘉聽證會的公開場合強硬回擊「為什麼中華電信、台灣大哥大、甚至亞太電信可以,遠傳卻不行!」

台灣大哥大當初因為黨政軍限制、改以個人投資公司出手、順利併購凱擘有線電視,而鴻海旗下亞太電信最近也以個人資金收購台灣寬頻(TBC)上層管理公司股權。

另外,交通部持有中華電超過30%股權,因為黨政軍限制,也只好透過MOD加強影視服務。

李彬說,遠傳成為中嘉案關係人,在在考量的是布局匯流產業大計以及未來遠傳的競爭力,為何這條路走得如此辛苦?

無意操控媒體 做好該做的事

她表示,遠傳布局中嘉有線電視,單純只是在替未來數位匯流及智慧家庭等業務做必要的布局,外界不應持偏見來看待「中嘉案」,更不應該因為少數人的言論,強迫重新審查NCC已通過、並附帶20項附負擔的中嘉案。李彬說,遠傳身為通訊業者,從來沒有任何意圖去操控媒體,也沒有擁有任何一家電視台,所以絕對不可能操控媒體,只是在替未來數位匯流及智慧家庭等業務做必要的布局。

目前遠傳是外資持股比重超過30%的上市公司,李彬說,遠傳不僅遵循現行法律規定,而且在中嘉案正派合法申請持有不具股權轉換性質的普通公司債,卻遭受如此不平等的待遇,精選優惠「我們實在不知道要如何向廣大的國際投資人解釋,為什麼中華電信及台灣大哥大電信集團可以,唯獨遠傳不能?」

擁抱國際趨勢 呼籲政府鬆綁

近一、兩年,國際間的匯流併購行動一樁接一樁,包括美國AT&T併購時代華納,英國Vodafone Group併購德國第一大有線電視業者Kabel Deutschland。李彬強調,固網寬頻、行動寬頻及影音媒體間的匯流發展,已經是所有業者必須正視以及擁抱的國際趨勢。

國內方面,黨政軍條款不合時宜各界早有共識,但台灣仍然十分嚴格的禁止黨政軍投資條款,卻無法阻止四大基金投資所有績效良好的上市公司,也使得企業布局匯流版圖,不得不「繞道而行」。

李彬說,富邦及鴻海集團採用「個人投資」方式因應,台灣大及凱擘兩家公司之間的高階經理人交互調動,而且台灣大與亞太電在智慧家庭、影音及固網寬頻合作緊密,遠傳希望政府不要漠視這樣的事實。

李彬另外舉中華電信為例說,中華電信新任董事長鄭優上任之後,為了布局數位匯流,近期亦計畫與國外大型OTT業者合作,推出多元服務爭取佳績。

反觀台灣長期以來攸關能否提供匯流服務的「最後一哩」並沒有被打通,有線電視因此成為業者進入家戶的替代管道,李彬說,這也是遠傳透過認購大摩所發行的公司債、希望與中嘉進一步在匯流產業結盟合作的最主要動機。

李彬認為,走向數位匯流已經是全球趨勢,而黨政軍條款不合時宜各界早有共識,遠傳在數位匯流市場絕對不能缺席,除呼籲政府儘速鬆綁不合時宜的黨政軍條款,也期盼政府提供一個公平競爭的產業投資環境,引領資通訊產業帶動數位經濟成長。
 

中國時報【楊明峰╱桃園報導】

桃園市唯一的欣榮焚化廠本月3日發生火警,造成設備損壞,處理垃圾作業停擺,廠商原定3個月完成修復,桃園市長鄭文燦14日視察後指示,焚化廠改以人工運作方式,要在下月1日開始運作、下月10日恢復垃圾正常處理,強調不會產生垃圾危機。

欣榮焚化廠日前發生儲坑火警,燒燬天車、抓斗及中控機電等設備,桃園市平均每日1100噸的垃圾量,現堆置在觀音、龍潭、八德、楊梅等4座垃圾掩埋場,環保局加強消毒、除臭,估計餘裕量夠,不至於發生垃圾處理問題。

鄭文燦昨視察該廠後,要求廠商採人工操作,在下月1日先恢復天車運作,陸續增加垃圾處理量,下月10日恢復垃圾正常處理,3個月完成原有的自動化運作。

鄭文燦表示,該廠每天處理1100噸生活垃圾、150噸事業廢棄物,要求該廠恢復正常運作前,優先處理家庭垃圾,事業廢棄物則請清運業者採取替代方案。而環保局要持續推動垃圾分類、減量工作,以減少垃圾量。

鄭文燦說,該廠發生火災後,市府要求廠方提出檢討報告,完整說明工安及操作穩定度等事項。另外,該廠明年提早展開20年議約程序,不只提出營運計畫外,還要完成自主檢查,並通過市府體檢小組完整檢查後,才會進入議約程序,要求該廠提高公安操作等級。

鄭文燦認為,未來在觀音環保科技園區、航空城計畫範圍內,都有各設置1座焚化廠的計畫,強調桃園市要有2座以上的焚化廠。

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